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元本设计的东大门项目正式启动

作者:元本设计    时间:2016/7/6 15:00:57   阅读量:4013

【深圳商报讯】(记者 王斗天 通讯员 颜坤鹏 张瑜)深圳百货广场处在寸土寸金的深南东及老东门商圈,却有一个与其地理位置极不相称的别名——“烂尾楼”。由于种种原因,这一空置近20年的商厦已然是许多老深圳人心中的痛和一道难以弥合的“伤疤”。近日,从罗湖区经济促进局传来振奋人心的消息:在政府和市场的合力推动下,深圳百货广场有望破茧化蝶,起死回生。

从未真正意义上整体营业的深圳百货广场,已经成为商业烂尾楼的一个“符号”。在其烂尾的近20年里,包括政府部门、市场主体、业主单位、新闻媒体在内的社会各方力量都曾为百货广场的涅槃重生绞尽脑汁,均无功而返。百货广场烂尾期间,每年的经济损失数以亿计。2005年初,深圳商报曾以《深圳百货广场为何建成5年无法开业》为栏题,进行了重磅连续报道;2010年3月,本报推出《深南大道东 为何楼空空》的系列报道,百货广场又一次成为解剖的“麻雀”。时间间隔5年的两组专题,都对深圳百货广场的前世今生以及烂尾原因、盘活举措等进行了深入采访和报道。深圳商报还做了一回“月老”,为百货广场和某国际知名的物业代理顾问公司牵起了红线,然事与愿违,百货广场在冷清和颓废中走过了近20年。期间,中信集团曾欲斥巨资收购,亦未能如愿。

时间的年轮来到了2016年,深圳百货广场终于迎来生机。打开这根锈蚀链条的金钥匙就是当下正在进行的供给侧结构性改革。为把握这项改革和国家布局新消费发展的双重机遇,罗湖区政府积极争取市里支持,向国家有关部门申请创建“国家消费型经济改革创新试验区”,着力探索消费、投资、出口良性互动,消费、产业、城区升级协同推进,消费拉动、创新驱动同向发力的新体制、新机制、新路径。《罗湖区推进国际消费中心建设行动计划(2016~2018)》明确提出深化东门片区改造,实施商业步行街建造拱廊顶棚、引入绿色生态设计、重构商业空间动线等空间品质提升再造工程,盘活深圳百货广场大楼,扶持原创设计产品和品牌,营造全新商业业态,打造都市乐活中心为特点的大众时尚消费区。

6月中旬,国务院发展研究中心有关领导在罗湖调研“国家消费型经济改革创新试验区”创建进展情况,来到了目前深圳百货广场的最大业主单位——深圳彭成集团现场考察。彭成集团将盘活百货广场的思路举措和盘托出,赢得了国务院发展研究中心和罗湖区政府有关领导的认同,政府与市场共同弥合百货广场这道深南东“伤疤”由此达成共识。

深耕罗湖20年的彭成集团,是一家以房地产开发为核心,集海产、商业百货、酒店、金融投资、住宅物业为一体的多元化企业。企业定位于“城市运营商”和“资源整合商”。作为深圳百货广场最大业主,彭成集团董事长彭伟宏表示,盘活百货广场的思路与当前供给侧改革“三去一降一补”的要求高度契合,是百货广场起死回生的良机。为此,彭成集团志在必得,今年以来除协调相关单位进一步理顺产权关系,拆除广场内的乱搭建外,还与佳兆业商业集团强强合作成立了百货广场的项目运营公司,并从消费领域的供给侧改革着力,制定了盘活百货广场的时间表和路线图。其核心就是“引入新兴业态,激活存量物业”。

据介绍,深圳百货广场拟更名为DDM mall(即东大门 mall),15万平方米的商业空间集5A级写字楼、星级商务酒店、大型购物中心于一体,创造东门特色商业风潮。DDM mall将创新引进广东首家设计师原创街区、大型健身俱乐部等,还有CS室内野战、星空战舰娱乐城等数家大型主力店,将打造成一个最具财富价值的特色商业空间。DDM mall以原创、文艺、青春、时尚、生态为主导,涵盖美食、购物、休闲娱乐、创意体验等多种业态,力求成为东门最具特色的商业地标,实现百货广场的华丽转身。





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